乐视预推海外市场与百度开放共享达成结盟_[#第一枪]
各位仁兄,且听小弟一说辞,遥看2月互联网之大事,必然是乐视与百度起纷争,单为一个“不正当竞争”,就让双方诡辩如正反方一般,作为互联网品牌老将,却被乐视给起诉了,而且要求停止这种行为,想必也是够窝火的,是不是有不少兄才感觉,乐视就像“方周子”,各种没事找事。不过都说世事难预料,小弟我也是略有同感,这不连两月不到,两家就相互联合达成共识,难道这也是公关的一种?
根据今天的消息,百度与乐视正式签订战略合作协议,话说乐视变脸速度也是够快的,在如此短暂的时间内,就能和百度摒弃前嫌,难道是通过这种起诉的方式,来压百度一头,好从中表示留有余地,然后暗示其实左手大棒,右手蜜糖策略,让百度不得不通过技术与生态开放,来实现优势互补吗。
按照这次百度副总裁的解释,百度为乐视提供服务连接,未来将在内容服务和硬件方面有更多合作。不过小弟我从中看到的却是乐视通过垂直生态汲取互联网品牌利益和资源。纵观这几年乐视的发展,它的产品线可以说已经趋近完美,而且作为第一个搞垂直生态的企业,的确在其他品牌眼中有很高的潜力,先是通过乐视硬件产品,不管是电视还是手机,亦或是其他一些小星数码产品,例如耳机之类,最起码给外在一个展示,一个将视频内容与硬件相互结合的多样性平台商家。而且通过不停的像企业,像大众灌输生态或是和生态有关的内容,更好的将这种理念深入到人心之中,效果自然就体现了,而京东、阿里以至于今天的百度,明知山有虎,偏向虎山行。
如果说百度白给乐视做嫁衣,其实还是有一点物质交换的,不过在等价方面,那百度就没得说了,怎么说都是乐视占优势。我们都清楚,百度在大数据以及深度学习上,做得都非常的高效,且对于洞察用户需求也是很精准。百度在智能终端硬件,类似于语音、图像、人工智能方面的技术能力,做得也很全面和到位,自家的入口做得有模有样,而乐视也是虎视眈眈,通过入口与乐视交换内容,并在影视剧制作、宣发、衍生品开发上扩大扩张,确保上下游资源的协同作用;而且乐视想要“出国”,京东和阿里情况渺茫,而利用百度在海外移动端用户积累的优势,乐视也能鱼跃龙门,以海外市场为新跳板,完成全球之路。
不过在乐视是否会成为百度专属内容上,看似是不可能的,最起码百度已经有绝对控股的爱奇艺。而且现在无论是自制综艺、自制剧或是明星为爱奇艺代言的“轻奢新主张”上,都要比乐视更加硬气,估计乐视也没看重百度视频内容这一点,所以二者总归还是以技术与内容的名义,来完成战略合作吧。
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