最好永登铝业开展精益改善大讲堂活动
永登铝业开展精益改善大讲堂活动
【铝道】每天下午3点30分,是登封电厂集团铝合金有限公司 精益改善大讲堂 开课的时间,公司各级管理人员在安排好各自的工作后,都会提前10分钟进入职教中心会议室,拿起笔记本当满足市场上各种产品的包装起学员。
5S在企业管理系统中的作用有两个:靠前,提升员工遵守规则标准的能力,第二,营造个人与组织改善创新的企业文化氛围。 公司改善办人员细致的讲解,引起了大气力放大倍率:X1,X2,X5,X10,X20,X5在此之前适用于(EU)No10/2010的食品接触用塑料材料及制品仍可投放市场0,X100等7档全程自动切换家浓厚的兴趣。
其实,这只是河南永登铝业有限公司 精益改善大课堂 开展的一个缩影,该公司下属的四个公司每天开展的授课活动已经形成了固定节目。
河南永登铝业有限公司从2014年开始,同国内知名精益咨询机构合作,全面引入精益改善管理,通过5S、全员设备维护、标准作业、改善提案和QCC课题各个模块的综合发力,公司各方面管理都取得了长足的进步,下属的两个电解铝企业综合电耗比去年降低了118千瓦时每吨,碳素公司设备综合效率提升10个百分点,铝加工公司更是在严峻的经济形势下在第三季度首度实现盈利。
在精益一期目标实现的前提下,为了进一步增强广大员工特别是管理人员的精益水平,永登公司从下半年开始,要求每个公司结合实际情况,全面开展 精益改善大讲堂 活动,大家既是讲师又是学员,授课人员从公司领导、中层干部到基层员工,轮流走上课堂,结合精益改善推进实际,从不同层面分享自己对减少浪费、全员设备维护,优化流程、标准化作业修订、改善提案金点子以及改善套路运用的体会。目前,改善课堂已举行220多课时,累计培训40更多的时候00多人次。
据悉, 精益改善大讲堂 活动将作为永登铝业开展精益管理活动的一个重要环节持续进行,通过日常化的培训,在永登铝业已经涌现出一大批内训师队伍,大家对于精益理念的认识更趋深化,而且下一步,将创新讲学的形式,将课堂搬进生产现场,进一步发现并推广更多的 金点子 ,强化育人重点,将精益管理打造成公司控亏增盈的核心竞争力。(杨军岽)
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