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甲醇代替石油资源势在必行 甲醇燃料经营战略多元化

发布时间:2022-06-15 09:38:05 阅读: 来源:磁力锁厂家
甲醇代替石油资源势在必行 甲醇燃料经营战略多元化

大力发展甲醇燃料,不仅能从根本上解决中国能源紧缺问题,还能产生良好的社会效益。从国家经济发展、能源战略安全保障需要方面分析,全面推广甲醇燃料的条件已经成熟,甲醇燃料的快速发展势在必行。

甲醇代替石油资源势在必行

“甲醇汽油是一种廉价而清洁的车用燃料,不仅辛烷值高、动力性强,它的原料来源充足且获取方便,对促进中国能源资源更深层次的开发和利用具有重要意义。”黄风林说,甲醇可来源于煤、天然气、焦炉气、煤层气及煤化工企业。统计资料显示,在中国常规能源探明(技术可开发)总资源量中,煤炭占87.4%,石油占2.8%,天然气占0.3%,水能占9.5%。“富煤、贫油、少气是中国能源的基本特点,甲醇能从煤中提取,它的资源可行性非常好,能够代替宝贵的石油资源。”

据了解,近年来,我国甲醇生产速度增长非常迅速。据不完全统计,中国目前已规划的甲醇项目有88项,生产能力合计约4850万t/年。其中天然气制甲醇14项,770万t/年;焦炉气制甲醇11项,305万t/年;煤制甲醇63项,3775万t/年。中国甲醇项目总产量在多年后可达到6395万t/年,为发展甲醇汽油提供了资源条件。

此外,长安大学自主研发的M15、M25甲醇汽油添加剂和M85甲醇汽油关键应用技术,攻克了制约甲醇汽油发展的技术障碍,解决了甲醇与汽油的溶合、抗腐蚀、抗溶胀等一系列难题,燃料消耗费用下降,排放污染物减少,符合国家能源和产业政策。据统计,目前全国已经有18个省份开展了甲醇燃料与甲醇汽车的研发推广工作。

甲醇燃料经营战略多元化

科学选择经营战略模式。单一化经营的企业,可借鉴分布式能源的理念,采用“生产+销售+服务”的模式。这种模式在初期采用小规模经营,因此,应尽量靠近原料地或目标销售市场;确定最低利润额度,全面集中的负责投资、财务、技术和销售等工作,在这些方面发挥规模效应。多元化经营可采用市场相关型、技术相关型和产品加工型等几种模式。

基于甲醇燃料清洁安全燃料产品的定位,在产品策略方面,加盟商应支持企业加大研发力度,加快产品技术换代,不断提高燃料质量和燃料单位热值,重点放在对清洁性和安全性的追求上。在价格策略方面,不能完全根据热效值确定其与煤炭的比价关系,要考虑产品特性及用户需求。在渠道策略方面,应注意通过试点、试烧、代销等方式开拓周边市场。在销售策略方面,形象设计应着重围绕绿色,环保展开,宣传要突出清洁、安全和对应传统燃料成本等方面。

甲醇燃料在经济社会高速发展的今天,需求量是毋庸置疑的,在面对火爆市场的同时,我们要静下心来,去思考怎样事半功倍的,达成销售目标,怎样更好的维护客户,拓展需求。在市场竞争日益激烈的形势下,我们要坚持多想、多看、多做,把握市场需求方向,用客户口碑和优质产品品质,赶上这波发展浪潮,获得更多,更好的市场收益!

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