视频网站自制剧要甩开草根形象

以优酷、土豆为首，视频网站早在2009年就开始涉足自制内容，五年间，大众对其自制剧的印象停留在“轻松”“搞笑”这些标签中。今年上海电影节、电视节期间，优酷土豆在“周播自制剧场”发布会中，一口气推出17部自制剧，包括《小时代》《分手大师》等等，试图甩开公众对其形成的“草根印象”。

　现实困境倒逼

“自制相比采购国标干壁钉资料，更加让视频网站觉得安全。”上海交通大学教师、知名自媒体人魏武挥分析，“电视台可以直接把节目‘卖’给电视机，视频网站没有任何竞争力。”

题材是优酷等视频网站的困境之一，目前电视剧都是为电视台生产的，市场不以互联网为主导，“虽然视频网站的用户量有非常大的增长，影响力在不断增加，给出的版权费用越来越高，但是仍没有获得专门为视频网站量身打造的产品。”优酷内容官朱向阳向《IT时报》记者吐露自身困境。

电视台的剧一天连播三集，对网站来说是不可承受之重。一部单价超越卫视采购价的独家剧集，如果以每天三集的速度将它播放完毕，那半个月之内这笔投资就花掉了，视频网站无法在这么短的时间里获得理想的剧集播出回报，和广告主配合以及针对观众在互联网上进行互动推广，这些都无从谈起。“所以视频网站必须开创自己的形式。”朱向阳说。

周播的模式接近于美剧、韩剧，当网民已经渐渐接受《继承者们》《24小时》每周1或2集的播出方式，国产剧的周播似乎也顺理成章。此次优酷土豆一连串推出多款自制节目，比如即将登录土豆的自制剧《午夜计程车》，由土豆与日本规模最大的综合性娱乐演艺制作公司 AMUSE合作，由《深夜食堂》原班人马制作。此外光缆，优酷同时推出多档脱口秀节目：跨界媒体人梁冬的《梁言》、“史上最牛历史老师”袁腾飞的《袁游》、《货币战争》作者宋鸿兵的《鸿观》。这些都将在7、8月上线。

“利润回收、竞争力、差异化”是易观智库分析师庞亿明的答案：“自制剧利润的回收很快，一个剧在开始制作之前就已经有广告主进行资金投入，风险相对小一点；自制剧会提升自己内容供给能力和品牌知名度。视频网站之间也要差异化竞争，优酷走‘大而全’的路线，土豆坚持‘文艺范儿’、‘小清新’，占领不同市场。”

“在互联网的初级竞争阶段，为了博眼球我们做过一些投机的、自己都不喜欢的内容，但是整个的互联网收视人群对于内容的品质要求越来越高。”土豆总裁杨伟东坦言，“土豆有自己的腔调。”

海外UGC生态圈发达

除了自制剧，UGC(用户生成内容)是视频网站内容突围的又一途径。Kaku是咨询行业的一名白领，曾经在日本工作一年多，他发现日本视频网站的自媒体节目非常发达，一位擅长用口技发出乐器声音的自媒体人Hikakin，每天在Youtube更新一档三五分钟的评测节目，介绍的产品，从超市便当到零食饮料，从快消品到电子产品，已经持续做了三年多，节目每天的浏览量超过50万人次。在日本，手机上网费用较高，大概300～400元人民币包月流量，所以很多上班族在通勤时通过手机上网看视频，这为自媒体节目积累了大量粉丝。而在中国，网页经常会提示：本栏目有视频，请在Wi-Fi环境下打开。

回国后，Kaku自己也尝试做了一些评测类自媒体节目，但大多默默无闻。

“中国视频网站UGC的生态圈不是太好，还处于一个幼稚的阶段吧，现阶段可能只能通过中心化的模式，请一些专业的人做影视作品。”Kaku欣赏“Youtube space”的模式，Youtube在伦敦、洛杉矶、东京等城市设立工作室，提供了很多软硬件结合的场景、演播厅、绿幕给用户使用，每次场地使用时间为一两个小时，只要用户的粉丝数超过几百，就可以免费使用。

“我上Youtube，录制更多目的是学习，在国内视频网站，大多时候是追剧、娱乐。优酷的原创、草根视频价值还很低，Youtube这样去中心化的环境，将话语权分布给大众，大众可以通过这些内容提升自己的能力或素质。”Kaku说道。

“在中国，评测文章看的人很多，看视频很少，因为在中国，要有Wi-Fi，才方便看视频。日本广告商愿意花钱，因为互联网ARPU值(每用户平均收入)是美国的六倍，日本的互联网是全世界最发达的。”魏武挥透露，UGC这块，搜狐和腾讯要做，腾讯近期表示要让用户到他们的演播室做节目，“利用腾讯视频现有的硬件资源，吸引大家去开节目。”他预计，UGC项目会首先要求用户提交节目创意给网站审核，通过就可以录制，比较容易上手的是脱口秀节目。